Wat is een helikopterview?

Helikopterview is een woord dat vooral wordt gebruikt bij managementvaardigheden of competenties die je nodig hebt voor een leidinggevende functie. Met het woord helikopterview bedoelt men over het algemeen dat iemand in staat is om van een afstand het overzicht te houden op het werk en de werkprocessen. Iemand met een helikopterview zit niet alleen de details maar ook het geheel.

Het woord helikopterview is afgeleid van de vergelijking tussen de manier waarop men vanuit een helikopter uit de lucht naar de grond kan kijken en de manier waarop iemand op afstand naar een bedrijf, probleem of proces kan kijken. Het woord “view” is ontleent uit het Egels en kan men in het Nederlands vertalen met “blik”. Men zou een helikopterview dus ook helikopterblik kunnen noemen.

Wanneer heb je een helikopterview?
Het is niet eenvoudig om zelf te bepalen of het over een helikopterview beschikt. Als je deze competentie beheerst blijkt dat over het algemeen in de praktijk uit de manier waarop je omgeving op je reageert. In de meeste functies waar een helikopterview is vereist moet men namelijk meestal niet alleen het overzicht houden op problemen, processen en situaties, men moet ook in staat zijn om te kunnen anticiperen op hetgeen men ziet.

Door de juiste beslissingen te maken en handelend op te treden kan men toetsen of iemand met zijn of haar helikopterview echt daadwerkelijk alles goed heeft gezien of geïnterpreteerd.  Men moet niet alleen ‘zien’ men moet ook kunnen reflecteren, beslissen en verbeteren. De competentie helikoperview moet daardoor in verhouding staan met andere competenties. Als er sprake is van een optimale balans tussen zien, beslissen en handelen dan kan men zeggen dat men over een goede verhouding tussen de competenties beschikt.

Wat is EVC en heeft een EVC-traject nut?

EVC is een afkorting die staat voor Erkenning van Verworven Competenties daarnaast wordt deze afkorting ook wel vertaald met Elders Verworven Competenties en Eerder Verworven Competenties. Doormiddel van EVC of een EVC-traject kan men de kennis en vaardigheden die iemand heeft opgedaan in zijn of haar werk en vrije tijd trachten te erkennen. Door deze erkenning kan de desbetreffende persoon aan zijn of haar (potentiële) werkgever laten zien over welk functieniveau en opleidingsniveau hij of zij beschikt. Dit is belangrijk voor het eventueel doorstromen naar een andere functie en promotie.

EVC en opleidingen
Ook voor het volgen van een opleiding kan een EVC nuttig zijn. Doormiddel van een EVC wordt namelijk het kennisniveau van de persoon in kaart gebracht. Voor een eventuele vervolgopleiding is het in kaart brengen van iemand zijn of haar kennis van groot belang. Op basis van een EVC-traject kan een persoon een verzoek indienen voor een vrijstelling van bepaalde deelvakken en modules van een opleiding die hij of zij wil gaan volgen.

Hoe wordt een EVC-traject uitgevoerd?
Een EVC-traject wordt uitgevoerd doormiddel van een onderzoek. Tijdens dit onderzoek worden de competenties in kaart gebracht die de persoon heeft ontwikkeld tijdens zijn of haar werkervaring. Ook wordt in een EVC-traject  gekeken naar de competenties die zijn opgedaan in opleidingen buiten het reguliere onderwijs. Nadat de competenties in kaart zijn gebracht worden deze vergeleken met de competenties die benodigd zijn voor het ontvangen van een diploma van een beroepsopleiding. Daarnaast worden de competenties ook gebruikt voor het verlenen van vrijstellingen voor modules en andere delen van een beroepsopleiding.

Wat is het resultaat van een EVC-traject?
Een EVC-traject verschaft aan de persoon en zijn of haar werkgever duidelijkheid over de competenties waarover de persoon beschikt. De resultaten van een EVC-traject worden genoteerd in een document. Dit document is het ervaringscertificaat en wordt opgesteld door dezelfde onpartijdige organisatie die het EVC-traject heeft uitgevoerd. Dit ervaringscertificaat wordt vergeleken met de kwalificatiedossiers die aan opleidingen gekoppeld zijn. De kwalificatiedossiers geven weer aan welke eisen een deelnemer van de opleiding moet voldoen. Een ervaringscertificaat vormt net als diploma’s een belangrijk bewijsdocument van de kwaliteiten van een bepaald persoon.

Voordelen van een EVC-traject
Het uitvoeren van een EVC-traject heeft een aantal belangrijke voordelen. Allereerst is een EVC-traject vooral gunstig voor de werknemer. De werknemer kan doormiddel van EVC een goed beeld krijgen van zijn of haar vaardigheden en competenties. Dit duidelijke inzicht kan er voor zorgen dat de werknemer zichzelf of haarzelf beter kan positioneren op de arbeidsmarkt. Een EVC-traject heeft alleen nut als de werknemer zichzelf verder wil ontwikkelen op het gebied waar hij of zij werkervaring heeft opgedaan.

Voor werkgevers zijn EVC-trajecten ook nuttig omdat zij doormiddel van deze trajecten een beter inzicht krijgen in het personeel dat binnen hun bedrijf werkzaam is. Een EVC-traject kan er voor zorgen dat personeel misschien breder ingezet kan worden en dat de kwaliteiten voor personeelsleden optimaler kunnen worden benut.

Wat zijn competenties en waarom zijn competenties belangrijk in een sollicitatie?

Een competentie is een vaardigheid of kwaliteit die iemand kan bezitten. Deze vaardigheid kan gebruikt worden om bepaalde taken of opdrachten uit te voeren of problemen op te lossen. Competenties zijn onderverdeeld in drie onderdelen. Het eerste onderdeel is kennis. Iemand moet over een bepaald kennisniveau beschikken om taken en opdrachten bekwaam uit te voeren. Het tweede onderdeel is vaardigheden. Het uitvoeren van taken en opdrachten vereist bepaalde vaardigheden, deze vaardigheden verschillen per competentie. Tot slot dient iemand over de juiste eigenschappen te beschikken om een bepaalde taak of opdracht uit te voeren.

Deze onderdelen houden nauw verband met elkaar. Soms wordt deze onderverdeling heel nauwkeurig gehanteerd. Dan plaatst men een competentie in een specifieke categorie. Een competentie kan dan  bijvoorbeeld als een vaardigheid worden beschouwd. Daardoor wordt de desbetreffende competentie niet geplaatst in de categorieën kennis of eigenschappen. Deze onderverdeling is echter in de meeste gevallen niet duidelijk te maken. Voor de meeste competenties is namelijk een bepaald kennisniveau nodig en daarnaast zijn bepaalde vaardigheden en eigenschappen nodig om de competentie in de praktijk toe te passen.

Diversiteit in competenties
Er zijn zeer veel verschillende competenties beschreven in de literatuur. Daarnaast zijn er op diverse internetsites competenties omschreven. Sommige websites noemen meer dan honderd competenties.  Veel competenties lijken op elkaar men probeert dan doormiddel van globale indelingen duidelijkheid te verschaffen tot welke groep een competentie behoort. Zo zijn er bijvoorbeeld emotionele competenties zoals inlevingsvermogen en zelfvertrouwen, maar er zijn ook intellectuele competenties zoals beoordelingsvermogen en analytisch denken. Daarnaast zijn er nog verschillende andere categorieën te benoemen. Het verschil in competenties in de literatuur is groot.

Welke competenties zijn belangrijk?
De grote diversiteit aan competenties stelt mensen voor de vraag: ‘welke competenties zijn nu echt belangrijk?’. Deze vraag lijkt moeilijk te beantwoorden. Toch is er wel degelijk een antwoord op te geven. De vraag moet namelijk niet in zijn algemeenheid worden gesteld maar meer aan een persoon. Competenties zijn persoonsgebonden eigenschappen. Daarom moeten competenties ook persoonsgebonden worden beoordeeld.

De loopbaan van een persoon staat hierbij centraal. De competenties die voor iemand echt belangrijk zijn hebben nut voor de desbetreffende persoon zijn of haar loopbaan. Het is daarom allereerst van belang om een goed beeld te hebben van iemand zijn of haar loopbaanperspectief. Waar wil iemand werken en wat voor functie wil iemand uitoefenen? Als dat in kaart is gebracht kan men beoordelen welke competenties daarvoor nodig zijn. Vervolgens kan men plannen maken waarmee de competenties kunnen worden ontwikkelt. Deze plannen worden ook wel persoonlijke ontwikkelings plannen genoemd. Sommige bedrijven geven deze plannen de afkorting POP en koppelen daar persoonlijke actie plannen aan vast (PAP).

Waarom zijn competenties belangrijk voor sollicitaties?
In het verleden werd door veel bedrijven vooral gekeken naar het kennisniveau van sollicitanten. Hierbij werd met name het opleidingsniveau en de opleidingsrichting als doorslaggevend beschouwd. Tegenwoordig hecht men naast het opleidingsniveau ook veel belang aan de vaardigheden waarover iemand beschikt. Als iemand snel nieuwe vaardigheden aanleert en een groot technisch inzicht heeft kan deze persoon doormiddel van de competentie ‘technisch inzicht’ in de praktijk wel beter functioneren dan iemand die met moeite een technische opleiding heeft gehaald. Bedrijven willen daarom weten over welke competenties iemand beschikt. Aan de hand van de competenties weet een bedrijf ook welke vaardigheden de sollicitant voor zichzelf belangrijk vindt. Dit geeft een bedrijf een goed beeld van iemand zijn of haar ambities.

Hoe maak je competenties inzichtelijk voor bedrijven en opdrachtgevers?
Competenties zijn belangrijk en het is ook belangrijk dat de competenties op de juiste manieren bij bedrijven onder de aandacht worden gebracht. Allereerst is het verstandig dat iemand tijdens zijn of haar loopbaan een duidelijke omschrijving maakt van de competenties die voor hem of haar belangrijk zijn. Vervolgens dienen deze competenties nauwkeurig te worden beschreven in een portfolio. Als iemand er voor kiest om geen portfolio te gebruiken kunnen de competenties ook worden beschreven in een andere document. Deze competentielijst moet voortdurend bekeken worden. Soms zullen er competenties bij komen maar het kan ook verstandig zijn om niet relevante competenties van de lijst te verwijderen. Een competentielijst moet niet langer zijn dan tien competenties.

De competenties kunnen worden genoteerd op de cv’s die naar bedrijven worden gestuurd. Daarnaast kan men kort een paar belangrijke competenties benoemen in de sollicitatiebrief of in de motivatie die per mail wordt toegevoegd aan het cv. Verder is het verstandig om een aantal belangrijke competenties te noemen op social media. Bedrijven bezoeken deze social media regelmatig als ze nieuwe kandidaten nodig hebben voor een bepaalde functie of opdracht.