BBL moet aandacht krijgen ook tijdens de coronacrisis in 2020

In 2020 is de arbeidsmarkt drastisch veranderd door de coronacrisis. De coronapandemie heeft er voor gezorgd dat veel bedrijven in de overlevingsstand zijn gezet. bedrijven doen er alles aan om te blijven voortbestaan. Vaak wordt dan de nadruk gelegd op het overleven op korte termijn. Men moet de piek van de crisis overleven. Omdat de coronacrisis in een hele korte tijd voor grote veranderingen heeft gezorgd kijken bedrijven vaak minder naar de lange termijn. Een tekort aan ervaren vakkrachten is iets dat op de lange termijn bijvoorbeeld voor grote problemen kan zorgen. Omdat er te weinig aandacht uitgaat naar BBL trajecten ontstaan er voor de langere termijn gaten in de personele bezetting.

Bedrijven moeten dus ook tijdens de coronacrisis aandacht blijven houden voor de ontwikkeling en inzetbaarheid van hun personeel. Het personeel moet doormiddel van opleidingen en trainingen op niveau worden gehouden. Het specialiseren en het verbreden van de inzetbaarheid van personeel kan doormiddel van verschillende opleidingsvarianten worden bevorderd. De BBL-varianten zijn over het algemeen de langlopende varianten. Daarvoor is veel tijd en aandacht nodig op de werkvloer. Toch is deze investering niet voor niets. Door het opleiden van aankomende vakkrachten worden personeelstekorten in de toekomst beperkt. Ook in 2020 moet er dus aandacht worden besteed aan personeelsontwikkeling en BBL.